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Palestrante Oficial do Best Seller: Decifre e Influencie Pessoas

Este workshop foi criado para gestores que almejam melhorar os resultados de suas equipes, colocando as pessoas certas nas funções certas, ou seja, você vai aprender a identificar os valores das pessoas que o cercam, entender o que as motiva a agir, além de gerar conexões poderosas através de uma comunicação profunda e eficaz.

Decifrar pessoas são etapas decisivas para ter alta performance e alcançar grandes resultados, neste workshop, você vai conhecer ferramentas que desvendam o perfil comportamental singular de cada pessoa, o líder precisa entender que cada liderado é único, tem talentos próprios e competências singulares. Desta forma, você vai desenvolver e aproveitar o potencial máximo de toda empresa

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Análise Organizacional

Equipes de alta performance representam a peça-chave das empresas bem sucedidas, pois os colaboradores engajados é que desenvolvem soluções inovadoras e garantem melhores experiências aos clientes. Além disso, desenvolver pessoas é fundamental para aumentar os resultados organizacionais.

No entanto, o sucesso nessa missão depende de processos, procedimentos e instrumentos bem desenhados, de forma a compor um conjunto de diferentes olhares, cada qual com uma perspectiva sobre a necessidade do constante desenvolvimento.

Este treinamento está estruturado em quatro etapas:

1ª) Mapear aspectos da demanda explícita e implícita da organização, considerando as dimensões micro e macro do contexto. Após conclusão da análise da demanda, direcionar esforços no desenvolvimento de uma proposta de intervenção personalizada.

2ª) Imergir no campo de intervenção e iniciar o treinamento estratégico alinhado aos objetivos e cultura da empresa.

3ª) Mobilizar e ampliar espaços de possibilidades para elaboração da dialógica do ensino e aprendizagem grupal, onde o colaborador tem oportunidade de escutar e ser escutado como sujeito. O conflito é inerente a vida e abrir possibilidade e flexibiliza-los é uma forma de fomentar autogestão, dinamismo além de restaurar o clima organizacional.

4ª) Fazer um balanço das forças favoráveis e desfavoráveis, mensurar a eficácia do treinamento através de relatórios gerencial, além disso calcular o ROI – retorno do investimento em termos econômicos.o

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